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WellnessConnect 会員限定プログラム
健康経営サービス実践者
Growth Lab
──志を企業に届く形へ──
1. 言語化の課題
思いはあるが、企業担当者に響く、論理的な言葉に翻訳できていない。
強い原体験はあるけれど、ビジネスとしての壁に当たっている独立実践者の方へ
こんな課題を抱えていませんか？
2. 提案・行動の課題
サービスの価値は確信しているが、どうやって企業へ届ければいいか分からない。
3. 継続の課題
一人で活動しているため、立ち止まってしまいやすく、孤独になりやすい。
プログラムの4軸
原体験を企業価値へ
言語化
再現性のある1枚企画
提案
小さく始めるテスト導入
行動
共に実践する仲間の存在
コミュニティ
PHASE 3：「続けるための基盤」をつくる
第7回
行動習慣化と If-Then プラン
第8回
実践共有と次の90日へ
第6回
小さく始めるパイロット提案
第5回
課題発見型面談の設計
PHASE 2：「どう届けるか」を実装する
第4回
サービスの構造化・1枚提案化
第3回
企業内ステークホルダーの理解
PHASE 1：「何を誰に届けるか」を明確にする
第2回
価値提案への変換
第1回
原体験の言語化
全8回のロードマップ
設計の科学的根拠
Growth Labは、以下の研究知見に基づいて設計されています
自己決定理論（SDT)
自律性・有能感・関係性の3つの心理的欲求を満たし、内発的動機づけを高めます。
心理的安全性
失敗を共有しやすい環境をつくり、学習行動と挑戦を促進します。
「もし〇〇なら、△△する」という計画により、実行率を飛躍的に高めます。
If-Then プランニング
実践共同体（CoP）
共通のテーマを持つ仲間との対話により、学びが強化・持続されます。
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