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1. 言語化の課題
思いはあるが、企業担当者に響く、論理的な言葉に翻訳できていない。
強い原体験はあるけれど、ビジネスとしての壁に当たっている独立実践者の方へ
こんな課題を抱えていませんか？
2. 提案・行動の課題
サービスの価値は確信しているが、どうやって企業へ届ければいいか分からない。
3. 継続の課題
一人で活動しているため、立ち止まってしまいやすく、孤独になりやすい。
言語化
原体験を企業価値へ
Grows Labは志を企業に届けやすくする健康経営実践者向け教育プログラムです
プログラムの4軸
提案
再現性のある1枚企画
行動
小さく始めるテスト導入
コミュニティ
共に実践する仲間の存在
PHASE 3：「続けるための基盤」をつくる
第7回
行動習慣化と If-Then プラン
第8回
実践共有と次の90日へ
第6回
小さく始めるパイロット提案
第5回
課題発見型面談の設計
PHASE 2：「どう届けるか」を実装する
第4回
サービスの構造化・1枚提案化
第3回
企業内ステークホルダーの理解
PHASE 1：「何を誰に届けるか」を明確にする
第2回
価値提案への変換
第1回
原体験の言語化
全8回のロードマップ
設計の科学的根拠
Growth Labは、以下の研究知見に基づいて設計されています
自己決定理論（SDT)
自律性・有能感・関係性の3つの心理的欲求を満たし、内発的動機づけを高めます。
心理的安全性
失敗を共有しやすい環境をつくり、学習行動と挑戦を促進します。
「もし〇〇なら、△△する」という計画により、実行率を飛躍的に高めます。
If-Then プランニング
実践共同体（CoP）
共通のテーマを持つ仲間との対話により、学びが強化・持続されます。
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